為全面掌握2024年度各子公司生產經營情況，科學謀定2025年度重點工作，2月7日至8日，蚌房集團黨委書記、董事長、總經理徐穎帶領黨委班子成員及各部門負責人，深入四家子公司走訪調研，“把脈問診”、集思廣益，與各子公司班子成員、部門負責人深入交流，并邀請了部分職工列席，在認真聽取各子公司2024年度工作亮點、存在的問題以及2025年工作建議、思路舉措等匯報之后，對各子公司2024年度的工作成績給予了肯定，對2025年的工作做出了相應的指導，并征求了各子公司對蚌房集團黨委班子及各部門工作的意見及建議，與各子公司共同分析探索、破局當前發展面臨的困難和問題，共商蚌房集團高質量發展新路徑、共謀蚌房集團高效能發展新方法。

 通過此次調研，蚌房集團領導班子對子公司各項工作任務進度、創新創效、亮點特色及存在的問題有了更全面的了解，為2025年布新局，謀新篇、促進蚌房集團提質增效提供了科學依據。